Dalam menjalankan bisnis selalu ada dua potensi pasar yang dapat dilayani, yaitu terdisi dari pelanggan biasa dan pelanggan yang berasal dari bisnis juga. Dua potensi pelanggan ini memiliki kelebihannya masing-masing namun jika bicara nominal transaksi memiliki pelanggan dari kalangan pebisnis sudah pasti sangat menggiurkan.
Namun potensi pasar dari pebisnis juga memiliki tingkat kesulitan yang lebih karena mereka pastinya juga banyak memiliki pertimbangan sebelum berkolaborasi, terkadang kesulitannya juga datang dari hitungan keuntungan yang akan didapatkan.
Maka dari itu bisnis ekspedisi seperti Mitra POS juga harus mempertimbangkan potensi pelanggan dari kalangan pebisnis, berikut adalah tiga hal penting yang perlu disiapkan sebelum melakukan kolaborasi bisnis.
1. Tujuan dan Visi yang Jelas
Sebuah bisnis harus memiliki tujuan yang jelas dalam menjalankannya, begitupun menjalin kerjasama dengan bisnis lainnya. Dorongan untuk mendapatkan untung, jelas besar namun yang lebih besar adalah keselarasan dengan tujuan dan visi yang telah berjalan.
Tidak mempertimbangkan tujuan dan visi bisnis yang akan diajak kolaborasi adalah langkah yang buruk bagi Mitra POS, ada baiknya sebelum mengajak sebuah bisnis untuk berkolaborasi lakukan dulu riset mengenai tujuan besar dari bisnis tersebut.
Agar kesepakatan terjalin dengan lancar dan kolaborasi pun dapat berjalan dengan baik.
View this post on Instagram
2. Analisis SWOT
Setelah mengetahui tujuan utama dari bisnis yang akan Mitra POS ajak kolaborasi, langkah selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats), sehingga Mitra POS tahu betul mana aspek-aspek yang dapat dimaksimalkan bersama.
Tidak melakukan analisis SWOT yang baik akan berakibat sangat buruk bagi kelangsungan kolaborasi karena tidak fokus pada hal-hal yang unggul dan malah berkutat dengan hal-hal yang lemah.
Lakukan analisis SWOT dengan benar, maka kolaborasi Mitra POS akan bersinar.
Baca juga:
- Kelebihan Cash On Delivery (COD) Lion Parcel, Mitra POS Wajib Promosikan
- Hal-hal yang Wajib Dilakukan Kurir Mitra POS Saat Kirim Paket COD
- Maksimalkan Bisnis dengan Strategi Pengiriman COD (Bayar di Tempat)
3. Manajemen Resiko
Walaupun telah melakukan analisis SWOT dengan baik, tidak menutup kemungkinan akan terjadi masalah di tengah berjalannya kolaborasi. Potensi masalah ini bisa hadir dari berbagai faktor. Maka dari itu menyadari bahwa setiap kolaborasi pasti memiliki kekurangan itu juga perlu.
Untuk itu, Mitra POS perlu untuk membuat sistem yang bisa digunakan untuk manajemen risiko, agar jika terjadi suatu masalah dapat segera diselesaikan dengan baik dan profesional.
Setelah dengan baik bisa menjalankan ketiga langkah di atas Mita POS dapat menambahkan value ke dalam kolaborasi yang sudah terjalin dengan sering-sering menawarkan layanan yang ada. Misalnya COD (cash on delivery) yang bisa dibayarkan menggunakan QRIS.
Pembayaran dengan cash on delivery akan sangat membantu proses pengiriman dari bisnis yang berkolaborasi dengan Mitra POS, menjadi semakin praktis dan mudah, membuat pelanggan bisnis mereka menjadi semakin betah untuk belanja.
Yuk ajak bisnis kolaborasimu untuk menggunakan cash on delivery agar Mitra POS semakin cuan saat menjalin kolaborasi dengan bisnis lainnya.
